首次沟通的目标不是马上定方案,而是让双方能判断“需求是否匹配、预算能否落地、后续怎么验收”。你需要准备三类材料:业务与地域信息、可接受的预算区间、以及用来衡量效果的指标口径。缺少这些,沟通很容易变成泛泛报价,后面反复返工。
百度推广的投放范围、关键词和创意都取决于你卖什么、卖给谁。沟通前写清楚以下内容:
这些信息决定了账户结构是偏向地域词还是业务词,也决定了预算该集中投还是分散投。如果连转化方式都没定,后面讨论出价和排名就没有基准。
百度推广按点击计费,实际花费受关键词竞争程度、投放时段、地域范围影响。首次沟通不需要精确到元,但要给出一个可测试的区间,例如“每月先试多少,能接受的最大单次点击成本是多少”。
判断依据可以这样用:假设你每月愿意投入一笔测试预算,先算出“可接受的单条咨询成本”,再用它反推点击成本上限。如果点击成本明显高于这个上限,说明要么需要收窄关键词,要么需要调整转化路径。这里的关键不是压价,而是让预算和预期匹配。
如果你之前投过推广,把后台的消费、点击、咨询量数据整理出来,哪怕只有一两个月。沟通时用来判断:是点击不够,还是点击来了但没转化。这两种问题的处理方向完全不同。
如果没有历史数据,就约定一个观察周期和判断口径,例如:
把口径写下来,避免后面各说各话。这一步属于“观察—判断—处理—复查”里的观察和判断,不能跳过。
沟通时要问清楚:账户用谁的资质开、谁持有管理权限、日常调整由谁执行。这关系到后续你能不能自己查看数据、能不能更换服务方。建议在合作前就明确账户所有权和交接方式,而不是等到出问题再补。
同时确认对方是否会提供阶段性的数据说明,以及调整操作是否有记录。这些是复查环节的依据,不是额外要求。
沟通结束后,把对方给出的投放范围、预算建议、转化口径整理成一页对照表,逐项确认是否与你的业务一致。如果某项说不清楚,先补信息再进入下一步,不要急着签约或开通投放。